说到国产运动品牌，大家最先想到的就是实力强劲的安踏、国风潮流的李宁，这两者可以说是国产运动品牌的第一梯队。那第二梯队有哪些呢?361度、特步、鸿星尔克等等一直追赶着，但是有喜有忧，并不是每一家企业都能一直顺风顺水，总在经营的道路上一波三折。

　　今年是361度在香港上市10周年的日子，本该高兴的庆祝，但是气氛却显得有些平淡。没有别的，就是业绩暂时还拿不出手，过去的一年多361度除了业绩低迷，还经历了市值缩水、品牌转型慢等问题，不过他们已经意识到这个严重的问题。

　　361度去年实现营业收入51.87亿元，同比增长0.6%;净利润3.04亿元，同比下降33.5%。那么361度把利润下降的原因甩给大环境不景气，但是对比一下就知道并非如此。去年安踏实现营业收入241亿元，净利润41亿元;李宁实现营业收入105亿元，净利润7亿元;另外特步与361度实力差不多，但是也实现营业收入64亿元，净利润6.5亿元。那么这三家企业去年都实现了大幅的业绩增长，361度利润下降可能要从自身找原因才是。

　　事实上，361度手上掌握着很多资源，但是没有能体现出其价值，更没有为自身品牌加分。例如掌握着国家游泳队的优质资源，体育大赛的赞助权。其中包括2010年广州亚运会、2011年深圳大运会、2016年里约奥运会等等，频繁的赛事赞助，但是贡献的业绩堪忧，361度很早就布局国际市场，不过业绩占比却不到总营收的2%。

　　在销售方面，361度仍需努力，存货周转天数达到110天，而行业平均水平大概只在80天左右，这与361度的电商业务掉队有莫大关系。去年对电商加大投入，使得电商收入占比翻了一倍，但是与同行比重20%的比例相比，361度的电商收入占比仍然略低。同时361度在电商平台经营上存在诸多问题，服务等低于平均水平。

　　为了支撑业绩，去年361度在广告宣传上下了大功夫，全年投入5.57亿元，比净利润还多，但是营业收入只是微微上涨0.6%，短期内没有太大的效益。同时361度的品牌代言人高达十几位，有体育名将，也有娱乐明星。我们看到了努力，但是却看不到应有的业绩回报。

　　在经营策略上，361度较为偏向三四线城市的市场，但是宣传上却显得比较高端，钱没有花在刀刃上。361度拥有超过5500家门店，其中一二线城市门店比例仅有26%，产品上推出高端系列，但是布局重心却在三四线城市，这也是业绩下滑的原因之一吧。

　　面对这样的局势，361度引进了一位高管负责市场和品牌塑造，希望通过“讲故事”的方式，提升品牌价值。现在361度发布了品牌重塑计划，首先要做的第一件事就是押注篮球，未来三年内在全国一二线城市运营1000块篮球场，通过篮球将品牌与消费者紧密联系起来，并且把消费主力重新定位在一二线的年轻消费者上。目前来看361度在篮球上的资源非常匮乏，只能先打好群众基础，相对于安踏是NBA官方市场合作伙伴、李宁是CBA独家官方赞助商，361度在篮球上的造诣任重道远。掉队的361度，利润下降品牌陷困局，押宝弱势的篮球运动能否翻身?