第一纺织网4月23日消息（记者　martin　报道）：山东如意麾下的山东如意毛纺服装集团股份有限公司（以下简称“如意集团”），今天披露2019年一季报，报告期内，公司实现营业收入2.66亿元，与上年同期相比增长17.78%，归属于上市公司股东的净利润1011.95万元，与上年同期相比增长4.79%。基本每股收益0.04 元/股。

　　2018年，山东如意实现营业收入13.27亿元，同比上升11.28%；实现营业利润1.11亿元，同比上升51.67%；实现利润总额1.3027.36万元，同比上升28.14%；实现归属于上市公司股东的净利润9901.19万元，同比上升39.58%。

　　公开资料显示，山东如意的主要业务为精纺呢绒面料及服装的设计、生产与销售业务，纺织服装技术的研发、推广等，公司拥有完整产业链，产业联动协同效应明显。公司利用资源整合已逐步形成上下游一体化的产业布局，拥有条染、纺纱、织布、染整、制衣全产业链，发挥互补优势，能够适应消费市场的变化及产品结构的变化，增强公司主营业务抗风险能力，提升公司发展效能，提高竞争力和盈利水平。

　　2019年，山东如意将全面贯彻既定方针目标，坚持高质量发展战略，运用互联网思维，充分发挥产业链优势，创新经营、生产、技术研发，实现传统制造向服务型制造转型升级。

　　1、以高质量发展为目标，全面提升盈利水平

　　坚持大客户战略，重点瞄准突破大客户、大项目，以大订单作为全年指标完成的基础，同时做好生产、技术、产品设计等各项工作；整合公司旗下资源，实现全品类营销；建立毛纺研发中心，实现全品类产品开发。

　　2、通过精准产品开发、提高服务效率、打造个性化服务等手段促进公司向服务型制造企业转型。

　　（1）市场与开发联动，深挖客户需求，研发超高性价比的客户满意的产品。每个业务部配备一名设计开发人员，业务开发相互融合，相互渗透。

　　（2）缩短从用户需求到客户满意之间的周期，提高内部运营效率。通过内部服务流程扁平化，缩短产品生产周期。

　　（3）从着装顾问--个性化设计--定制生产--洗护保养--产品回收多方面着手，打造产品全生命周期服务。

　　3、合理利用大数据，指导生产经营

　　公司将利用销售数据指导营销战略、产品数据指导精准开发、生产数据指导效率提升、成本数据指导降本增效、人力资源数据指导用人策略及激励机制，充分挖掘和利用数据的价值，以便能够清晰、直观地掌握公司运营状况。

　　4、打造开放、共享、共赢的平台

　　依托公司平台，职业装市场多种营销模式并举，扩大市场份额；寻找资质雄厚的职业装代理商，加大渠道拓展；依托公司平台，形成服务和营销一体化的团队；充分挖掘内部人员潜力，完善服务，加大自营订单突破力度。

　　5、以企业文化为根基，建设优秀人才梯队

　　在贯彻企业文化的基础上，通过建立灵活的激励机制、完善人才聘用机制、弘扬工匠精神重视技术工人等一系列措施积极做好人才储备，为公司未来发展提供充足的人力保障。同时，公司还将重点引进管理人才，激励员工加强自主学习、提高相关业务能力，切实增强业务素质水平，实现团队综合实力的提升，促进公司持续健康发展。