第一纺织网6月12日消息（记者　martin　报道）：“全球制衣第一股”晶苑国际今天（6月12日）发布公告称，近期该公司已完成对其多国生产平台进行检讨，并决定加快将产能从中国重新分配至非中国生产基地的计划步伐。

　　根据重新分配计划，晶苑国际计划提高其于非中国生产基地的产能，尤其是越南，原因是当地继续受惠于跨太平洋伙伴全面进展协定(于2019年1月生效的成员身份。此外，该集团计划继续减低其于中国的产能，预期此举将导致该集团于2019年上半年产生一次性成本约1400万美元。由于此前该集团牛仔服分部的生产基地集中在中国，故该分部将受到最大影响。

　　继重新分配计划后，预期该集团来自从中国生产基地输往美国市场的收入将由2018年的约14%减至2019年下半年的接近6%，而因该部分的收入减少对盈利能力所造成不可避免的影响尚未能精准确定。

　　晶苑国际将继续密切监察事态发展，但预期因应由中国现有而成熟生产基地的生产重新分配至中国境外新设立的生产单位所产生的相关设置及其他成本，均会对2019年的毛利率及纯利率造成负面影响。
　
　　兴业证券经济与金融研究院副院长张忆东此前表示，纺织服装制造业不仅是劳动密集型产业，也是成本敏感型行业，近年来，由于低廉人工成本、便利原材料和优惠贸易政策等因素影响，行业在亚洲内部进行转移，品牌服装公司逐步将其制造订单转向亚洲新兴服装制造中心，即越南、柬埔寨、孟加拉国等地。这促使我国纺织服装制造行业不断进行行业整合，同时也促使各个企业不断进行结构调整以应对产业升级。

　　张忆东介绍，近年来，以越南、孟加拉国、柬埔寨为代表的亚洲国家经济发展较稳定，为服装制造企业进行生产基地转移提供有利环境。首先，越南开始成为成衣制造商的战略基地。过去几年里，越南的国内生产总值按中高水平呈现个位数稳定增长。其次，按照全球成衣出口过份额计算，孟加拉国纤维第二大生产国，仅次于中国，主要是由于廉价且充足的劳动力人口，以及横幅政策和优惠贸易协定。2013-2017年孟加拉国实际GDP每增速6%。此外，柬埔寨成衣工厂从事来料加工活动并依赖从其他国家进口的布料及辅料。2012-2015年柬埔寨GDP的CAGR为9%。

　　相较发达国家，中国的人工成本相对较低。但是对比中国和东亚、东南亚国家服装制造业的人工成本，可以发现2014-2017年中国平均每件服装的员工成本是东亚及东南亚国家的2倍。相对廉价的人工成本，为在东亚及东南亚各国发展服装制造提供有利条件。

　　晶苑国际则早在20世纪70-80年代就开始海外建厂，这在业内具有先发优势。同时，结合公司多年的国际贸易运营经验，公司在海外工厂投产较快。此外，多国制造平台能够结合不同制造地点的优势，如较低的进口关税、国际贸易政策利益、较低制造成本、强大的本土实力，以及支撑客户在其相关市场的拓展行动及不同增长策略。截至2017年中，公司在5个国家拥有20多个直营生产基地。其中，中国是晶苑国际最成熟的制造国家，其次为越南。

　　晶苑国际在全球扩充生产设施，把握内部及整合增长。公司不断向东南亚及东亚各国扩张，其中关键扩张计划包括进一步扩大越南及孟加拉生产设施的制造能力。此外，公司拟在2019年前将在云南及孟加拉国扩建生产设施，计划年产能分别在1.30亿件和0.27亿件，以满足客户不断增长的需求。

　　此外，从汇率变动分析来看，张忆东判断，由于晶苑国际多元化的生产和经营策略，使得东亚及东南亚业务占收益比重60%以上；且公司在多地经营，大部分交易货币为美元、港元、人民币。此外，公司经营开支以美元、港元、人民币、越南盾及其他地方货币交易。外汇波动会对公司经营业绩产生一定影响。

　　而晶苑国际在其2017年报披露，公司已在越南和孟加拉国新建生产设施，预计2018年和2019年逐渐投产，这将进一步丰富公司的多国生产制造平台及其优势，以降低成本。

　　第一纺织网记者获悉，晶苑国际成立于1970年，主要从事于制造及销售服装，通过“共创”的模式为客户提供产品设计、开发、采购原材料、工业流程创新、生产、优化生产成本、存货管理和送货等一条龙服务，主要客户有主要为优衣库、HM、Levi’s、TheNorthFace和UnderArmour等服装品牌。2017年11月在港交所上市。目前公司平均每年交付约3.5亿件成衣。

　　晶苑国际于2017年11月3日在香港联交所主板上市。通过将近50年的发展，公司已成为服装制造行业的龙头企业。财报显示，截至2018年12月31日止年度，晶苑国际实现收益24.96亿美元，同比增长14.6%；毛利4.7亿美元，同比增长6.17%；纯利1.49亿美元，同比增长0.5%；基本每股盈利5.24美仙；拟派末期股息每股普通股8.4港仙。

　　晶苑国际表示，休闲服收益增加，归功于关键客户需求增长。牛仔服收益受惠于客户整合关键供应商的供应链。即使受碍于中国高技术劳工短缺，贴身内衣的增长仍属可接受水平。毛衣收益增加，主要由于刻意物色大量淡季订单务求充份运用淡季产能所致。运动服及户外服的收益增长，主要受产能限制及我们减少非核心客户的策略所拖累。

　　截止2016年，晶苑国际服务经营超过55个品牌的30多个客户，且十大全球领先品牌服装公司中的七家为其长期核心客户，截止2014年、2015年及2016年，晶苑国际对最大客户的销售分别占营业收入的33.0%、34.1%及36.2%，而对五大客户的销售分别占营业收入收益的72.5%、70.3%及69.7%，这些客户主要包括：

　　休闲服：Fast Retailing（UNIQLO、GU）、H&M、Marks & Spencer、Abercrombie & Fitch及Gap；

　　牛仔服：Gap、Levi’s、Target、Abercrombie & Fitch、VF (Lee)及H&M；

　　贴身内衣：L Brands（Victoria’s Secret、PINK）、Marks & Spencer、Fast Retailing（UNIQLO、GU）及H&M；

　　毛衣：Fast Retailing（UNIQLO、GU）、Marks & Spencer、Gap及Abercrombie & Fitch；

　　运动服及户外服：Under Armour、VF（The North Face）及Puma。