第一纺织网5月21日消息（作者 martin）：江苏三房巷聚材股份有限公司（以下简称“三房巷”）5月22日披露（数据截至5月21日查询），公司近日通过中国证券登记结算有限责任公司上海分公司系统查询获悉，控股股东三房巷集团有限公司（以下简称“三房巷集团”）持有公司股份数量为29.67亿股，占公司总股本的73.76%；累计质押股份数量为29.67亿股，占其所持有公司股份总数的100.00%，占公司总股本的73.76%。截至5月21日，三房巷集团累计被冻结股份数量为29.67亿股，占其所持有公司股份总数的100.00%，占公司总股本的73.76%；累计被轮候冻结股份数量为30.79亿股，占其所持有公司股份总数的103.78%，占公司总股本的76.55%。

　　三房巷在公告中指出：

　　一、经向公司控股股东三房巷集团确认，截至5月21日，根据江苏省江阴市人民法院相关民事裁定书，招商银行股份有限公司无锡分行向法院提出申请，要求冻结三房巷集团所持有的部分公司股票2600万股、1600万股、1300万股，其余三笔轮候冻结尚未收到相关的法律文书、通知或其他信息。

　　二、三房巷集团部分债务违约，无主体评级和债项评级，因逾期问题涉及的诉讼或仲裁纠纷正在积极协商中。

　　三、三房巷集团不存在通过非经营性资金占用、违规担保等侵害公司利益的情形。

　　四、三房巷集团所持公司股份被轮候冻结未对公司治理结构产生重大影响，但三房巷集团所持公司股份累计被司法冻结及轮候冻结的比例较高，如上述股份后续涉及相关处置，可能存在影响公司控制权稳定性的风险。

　　三房巷表示，将按照有关规定及时履行信息披露义务，提请投资者注意投资风险。

　　在业内人士看来，三房巷目前面临的最大不确定性主要来自其控股股东——三房巷集团。根据公司早前披露，三房巷集团所持有的公司股份已全部被司法冻结，冻结比例高达其所持股份的100%，且存在高比例的轮候冻结。股权“全质押+全冻结+超量轮候”，是控股股东陷入深度债务困境的直接信号。

　　随之而来的危机已直接传导至二级市场。三房巷的公告显示，江苏省江阴市人民法院已发出《网络司法拍卖告知书》，拟对三房巷集团持有的3.35亿股（占公司总股本8.34%）无限售流通股进行公开拍卖。此外，截止5月20日，三房巷跌停走出12连板，12天累计跌幅达45.69%，市场信心承压明显。

　　受此影响，三房巷股票已于2026年4月30日起被实施退市风险警示（*ST）。起因是其2025年年度财务报告被出具了“无法表示意见”的审计报告，同时内部控制审计报告也被出具“否定意见”。

　　就在5月15日，三房巷控股股东收到江阴法院《网络司法拍卖告知书》，拟拍卖其持有的3.35亿股（占总股本8.34%）。拍卖参考价为2026年5月15日收盘价1.69元/股；一拍起拍价为参考价70%，流拍后二拍起拍价为一拍价80%，再流拍将启动变卖。公司提示，拍卖完成后控股股东持股比例下降，但暂不导致控制权变更。

　　股权风险根源为控股股东债务违约。三房巷集团存在部分债务逾期，无主体及债项评级，相关诉讼与仲裁正协商推进；债权人（含招商银行无锡分行等）陆续申请财产保全，引发多轮冻结与拍卖。三房巷明确，不存在非经营性资金占用、违规担保等情形。

　　第一纺织网查阅三房巷《2025年年度报告》发现，当期公司实现营业收入198.77亿元，同比减少17.65%；归属于上市公司股东的净利润亏损8.85亿元。与之形成鲜明对比的是，2026年一季度，公司实现营收49.89亿元，净利润3274万元，同比大幅扭亏。

　　然而，这短暂的“回血”并不能掩盖深层的病灶。一季报盈利更多依赖非经常性损益，扣非仍亏，主业尚未走出低谷。

　　审计机构（北京德皓国际会计师事务所）在年报中指出，公司存在重大内部控制缺陷。具体表现为：截至2025年末，公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元，虽计提了部分坏账准备，但审计机构无法判断其可收回性及坏账计提的充分性。巨额关联往来与信用风险，是非标意见的核心症结，也是内控失效的集中体现。

　　此外，三房巷还面临着担保及债务逾期的风险。截至2026年5月，公司下属公司逾期债务本金及利息合计约5.31亿元，占公司最近一期经审计净资产的11.00%。

　　尽管深陷债务危机，但从行业地位来看，三房巷依然是聚酯行业头部标杆企业。公司核心业务聚焦于“PTA—瓶级聚酯切片”一体化产业链。根据年报数据，其聚酯切片产能规模居全球前列，核心品牌“翠钰”牌瓶级聚酯切片在饮料包装、食用油包装等领域拥有稳定的市场份额。2025年，公司聚酯行业营收占比超过87%。

　　而2025年业绩的大幅下滑则主要是受行业周期性影响。当年，受新增产能释放及下游需求疲软的双重挤压，PTA及聚酯瓶片行业整体处于低谷，产品价格与加工费持续低位运行。公司管理层在年报中坦言，行业竞争加剧导致毛利下降，同时汇率波动也带来了汇兑损失。

　　目前，三房巷正试图通过内部调整来应对危机。2026年5月，公司进行了高管层的人事变动，何世辉由副总经理升任总经理，试图通过管理层的新陈代谢来提升经营效率。换帅是应急之举，根治仍需解“内控、债务、退市”三重锁。

　　业内人士表示，三房巷的当务之急不仅仅是恢复主业的盈利能力，更重要的是解决“内控失效”和“退市风险”两大难题。

　　控股股东的债务“炸弹”仍在持续引爆，司法拍卖的阴云尚未散去。虽然一季度的财报显示公司经营有所好转，但若无法在短期内解决与关联方的资金往来问题，以及消除审计报告中的重大保留意见，公司的保壳之路将异常艰难。

　　在化工行业向“绿色化、高端化”转型的大潮中，三房巷这位昔日的行业龙头，正急需一场深刻的自我革命来化解眼前的生存危机。行业周期可以渡，治理与合规缺口难补；一时盈利易，持续稳健难。