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11亿存货“泰山压顶“!去年巨亏超4亿的这家休闲装品牌迎来“决定性时刻”

发表时间:2022-05-11   作者:martin  发表评论()

  第一纺织网5月11日消息(记者 martin 报道):本轮上海疫情初期以来,严重程度持续加深,让本土服装人叫苦不迭,原本不好做的生意更是雪上加霜。

  作为本土知名休闲装品牌的上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”)今天(5月11日)晚间表示,由于公司的物流总部位于上海浦东,导致近两个月来无法向全国线下几千家门店做正常的补货、发货,而线上平台销售无法正常发货以及一年四季最重要的冬季订货会无法正常召开更是给公司造成巨大的挑战和压力。为此,美邦服饰采取多项措施进行应变,一是进一步收缩市场规模做最大化的止损,二是聚焦主品牌业务策略,一二线市场求发展巩固,三五线市场强化发展,三是尽一切可能做在线办公,协调生产供应商合作伙伴资源,做市场需求产品再生产安排,以及由生产工厂直接发货到门店、到客户等措施将损失降到最低值,与此同时,美邦服饰也积极寻求政府有关部门的支持,尽快复工复产,早日恢复正常业务经营。

  财报显示,2021年,美邦服饰实现营业总入26.39亿元,同比下降30.9%,降幅较去年同期扩大;实现归母净利润亏损4.68亿元,上年同期为亏损8.6亿元,亏损幅度收窄。

  截止2021年末,美邦服饰直营店铺存量130家,营业面积总计55219平方米,平均单店营业面积为425平方米,2021年度实现平均单店营业收入415.18万元,平均年化坪效为8649.76元/平方米/年。

  截至2021年末,美邦服饰存货账面价值为11.21亿元,较上年末下降29.10%,存货结构良好。

  对于公司年报净利润与经营现金流差异较大,但并不属明显背离的情形,美邦服饰今天也解释称,与净利润有关而影响净利润,属于经营活动但不涉及现金流的调整增加项目较多,包括资产减值准备,长期资产的折旧及摊销,处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失,处置子公司取得的投资收益等,主要影响项目为资产减值准备与折旧摊销,调整增加经营活动现金流量较大。

  而与净利润无关,但涉及经营活动现金流的需要调整增加经营活动现金流量的项目影响金额较大,包括存货的减少、经营性应收项目的减少、经营性应付项目的增加,均会调整增加经营活动现金流量。其中,由于美邦服饰近三年严格控制新品采购规模,加大存货清理力度回笼资金,存货规模逐年下降,由于存货减少也会调整增加经营活动现金流量。

  财报也显示,2022年一季度,美邦服饰实现营业收入约4.7亿元,同比减少41.1%;归属于上市公司股东的净利润亏损约1.55亿元,上年同期为1.2亿元,未能维持盈利状态。

  对于今年一季度公司营业收入同比大幅下滑,美邦服饰则坦言,基于过去几年经营情况,公司做出资源聚焦、策略聚焦,以首先确保主品牌业务发展策略调整,因此针对MB品牌之外业务做市场大幅收缩关闭,以及主品牌业务直营与加盟传统商圈超大规模旗舰店的陆续关闭,因此导致一季度业绩大幅收缩。

  为改善业绩,扭亏为盈,美邦服饰透露,2022年,公司将围绕新零售时代的人货场精准逻辑,基于精准人群分类,通过“四个精准”手段做精准量化管理,同时,公司还将深入优化渠道布局,持续重点聚焦加盟发展。

  在线上方面,美邦服饰也将做出重大改变:一是对全渠道商品进行重新定级,以品牌性价比价值策略做升级,将强化运营团队的专业能力,用运营策略驱动销售;二是根据运营策略转型的大前提,对新的升级商品内容场景进行视觉新定义;三是渠道策略升级,在近两年互联网行业去中心化的大背景下,公司将选择深入抖音、快手品牌直播业务,深入和行业大KOL进行年框战略合作。第一纺织网此间了解到,美邦服饰相关合作目前正在洽谈,最快将在5月底开展首次直播。

  业内人士表示,国内疫情反复爆发严重影响居民消费意愿,3月以来的新一轮疫情对企业造成的影响更是不言而喻,短期来看,企业面临线下客流缺失,具备疫情应对经验的企业在短期内能够进行灵活调整以减弱经营负杠杆效应。而面对疫情的不确定性以及可能的疫后消费疲软,基本面经营能力是最高的避风要素。

  山西证券分析师王冯认为,疫情对于线下客流、物流等存在明显影响,未来,随着疫情进一步可控、物流、客流量的逐步恢复,服装消费有望迎来反弹,不过也要看到的是,疫情或有反复,将对于线下消费产生影响、物流对发货的影响、以及对于品牌的线下门店拓展等方面产生一定的影响,而消费线上化趋势将持续改变市场格局。

  截止第一纺织网今天晚间发稿前,美邦服饰收报2.66元/股,市值66.83亿元。(第一纺织网 martin)

稿件来源:本网专稿 

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