华孚色纺下属企业浙江金棉为提高用工效率而采取的一项“多面手”培养激励措施。浙江金棉的“多面手”主要集中在并条、粗纱、梳棉三道工序，截止6月初，已经陆续有近二十名员工通过她的测定，其中设备线有1人通过二道工序的测定，运转线有4人通过三道工序、10多人通过二道工序的测定。

　　浙江金华市政协常委、浙江金棉总经理张小荷表示：“纺织行业是劳动密集型行业，当前还较大程度存在用工紧张问题，这也一定程度上影响企业正常生产，在新招的工人一时半会顶不了岗的情况下，为了改变不利局面，浙江金棉近年来另辟蹊径，深挖用工潜力，‘挡车预备队’以及现在的‘多面手’培养就应运而生。‘多面手’的推行，是企业探索新的用工模式的有益尝试，让员工们在力所能及的范围内在内部“兼职”，既能提高自身技能，又能提高自身收入，可以实现员工和企业的双赢。”