近日，爱马仕（HERMES)位于巴黎左岸的专卖店盛装开幕，在RDAI建筑事务所和Denis　Montel的精心设计之下，创建于1935年的Lutetia游泳池历经变故（在1970年关门，并在1978至1998年成为DorothéeBis陈列中心，之后又由La Piscine品牌折扣店进驻），成为爱马仕的艺术总部。这是“股权被收购”事件之后，爱马仕对LVMH“不请自来”的一次有力反击，爱马仕用事实证明，文化和创意并非与金钱是互不相容的。
　　
　　巴黎左岸RuedeSèvres路17号原是一家名为“Lutetia”的游泳池，日前，这个游泳池华丽转身，成为爱马仕的“艺术总部”。很明显，这个创建于1837年的皮革品牌开设这家充满艺术风味的专卖店，不仅为了俘获更多消费者的心，更是为了表明品牌的精髓与独特魅力。与其他奢侈品牌建立的华丽宏伟的大厦一样，这个专卖店也是品牌道路上的崭新一站，可以方便日益增加的中国游客到这里购物。
　　
　　对这个店铺来说，比较新颖的是将40%的空间都集中在了温馨的家庭生活上，令人耳目一新。进入店内，迎面是一间55平方米的花店，整个空间面向一个4米宽的楼梯，楼梯直插入原有的水池和下一楼层。楼梯栏杆由木片编织而成，扶手上装饰有牛皮。梯级和水池地板一样，采用了人造花岗石。水池内安装有3个壮观的小木屋，木屋的建筑结构很轻盈，但却极为宽敞，每个面积有70平方米，高度则是8米至9米。中庭通过3块巨大玻璃天幕进行自然采光，周围则有12根巨柱支撑走廊。
　　
　　整个场所全面陈列公司旗下的各种产品，通过家具、地毯、墙纸和家居织物等展示公司美轮美奂的一面。用作休闲设计，店内同时设有一间书店和一间茶室。引人注目的是，铜绿色的丝绸地毯上面装饰着品牌独有的马车图案，这件“艺术品”由美国艺术家Janis Provisor和Brad Davis设计，并且由中国工匠制作而成。
　　
　　“在这里购物将是一次独特的体验，是一个很享受的过程，如果有足够的时间，还可以喝喝茶、读读书，或者买买花。”爱马仕艺术总监Pierre-Alexis Dumas表示，他甚至将这个店铺看作是给已故母亲Rena Dumas的礼物。

　　爱马仕拥有全球采购以及国际化的客户，但只有一个确定的身份，即Pierre-Alexis Dumas先生所谓的“永恒价值”，这是由他已故的父亲传承下来的，也是爱马仕这个现代奢侈品牌的本质与精髓所在，但是Patrick
　　Thomas先生更喜欢“品质”这个词。
　　
　　我们都知道，前不久，LVMH收购爱马仕公司14.2%的股权，加上手头上的可换股衍生工具，总持股量达17.1%，成为爱马仕家族以外最大的股东。LVMH以迅雷不及掩耳之势向外界公布了这个消息，而爱马仕公司是在LVMH集团发表公告前一小时才得知。面对“不请自来的入股”情况，公司管理层齐集一堂，共商对策，一致同意保持长期控制权。
　　
　　时尚圈的人都知道，奢侈品之间也存在着很大的不同，LVMH所控制之下的Louisvuitton、Givenchy、DomPerignon、Dior香水等在较大程度上属于“大众奢华”范畴，而爱马仕产品则集中在更高档的水平，更注重产品的创意与文化。它拥有几代人传承下来的手工艺文化，以及对于人与原材料的尊重，这种文化与任何一个大集团的文化都是很难相容的。在大集团的包装与打造下，或许爱马仕的收益在未来5年内会翻倍，但要是这样的话，爱马仕也将会慢慢地脱离其本质而“死”去。
　　
　　在这种背景之下，爱马仕家族强烈要求LVMH退股，以保持家族对品牌的绝对控制。而新的专卖店的开业，无疑也是爱马仕公司向外界传达品牌是一个不受任何约束的实体的有利“武器”，是向LVMH的一次宣战。Patrick Thomas强调：“我不认为像爱马仕这样的品牌在金钱至上的环境中能够独自成活。”
　　
　　当然，金钱对于这样一个皮具品牌来说，也是影响其产品质量的关键因素，无论是服装、配件、鞋子、珠宝和手表还是餐具等。由于保持了品牌低调的华丽，这个店铺成为很多有品位的“富人们”喜欢的购物场所之一，店里所有产品的统一性也是毫无疑问的，即便是书店也好像是成长于爱马仕的根基之下。