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“质变”关口——港股服企观察:打“内地中产消费市场”牌

发表时间:2016-05-23     发表评论()



  一些港股服饰企业在资本市场和对外宣传上着力强调“中产消费”概念,把未来业务拓展放在“内地中产消费增长”这个市场想象空间上。

  永嘉集团:去年零售业务扭亏,称主要靠内地中产客拉动

  永嘉集团是综合运动服与活动及户外服装生产、分销及零售商,客户包括国际体育大牌,主要客户包括Adidas和Reebok,介绍称是Adidas全球最大的运动服供货商,公司旗下代理品牌Y-3属轻奢侈品牌。永嘉集团2015财年纯利按年升6.7倍至2.43亿元,营业额及毛利分别升7.5%及15%,毛利率升2个百分点至30.2%。

  据报道,永嘉集团高层于2015年全年业绩发布会上称,去年零售业务扭亏,主要由Y3品牌带动,Y3属轻奢侈品牌,对内地中产客有吸引力,因此可在逆市做好。并称去年下半年受股市下跌及零售市道疲弱影响,下半年情况转差,同店销售出现低单位数负增长,今年首两月同店销售表现则与去年下半年相若,3月状况有所改善,跌幅收窄。

  维珍妮:成2015年香港最佳IPO,强调有面向中产市场的国际客户“撑腰”

  据华尔街日报于2015年12月底报道,香港2015年的首次公开募股(IPO)交易中,表现最好的是一家内衣生产商和一家电影院运营商,称这一迹象表明投资者看好中国消费商品和服务的增长。

  总部位于香港的维珍妮10月初通过IPO筹资2.45亿美元。Dealogic的数据显示,截止2015年12月底该股上市后的股价上涨超过一倍,回报率居2015年香港规模5000万美元以上各IPO的首位。德勤的数据则显示,2015年香港交易所主板IPO上市首日的股价平均涨幅为5.4%,而维珍妮上市首日的股价上涨16%。截止2016年5月20日,维珍妮收盘价9.11港元,仍比上市首日股价上涨37.6%。

  维珍妮在招股书中向投资者列出了一份知名国际客户名单:维多利亚的秘密、Calvin Klein以及阿迪达斯和Under Armour等运动服饰巨头。维多利亚的秘密进入中国市场不到一年,但业务在持续扩大。Calvin Klein则在中国高端购物中心设有专卖店。维珍妮在中国南部和越南东北部的工厂为维多利亚的秘密和Calvin Klein等品牌设计和生产产品。

  华尔街日报称,根据波士顿咨询公司和阿里巴巴集团旗下研究机构阿里研究院同期发布的一份报告,预计中国仍将是全球增长最快的消费市场之一,到2020年,中国全年的私人消费规模将达6.5万亿美元。根据该研究报告,这一增速中的81%估计将来自中国中上阶层和富裕家庭,这些消费者将增加在优质商品和服务上的支出,如奢侈品、健康食品、教育和旅游。

  金利来集团:去年内地业绩靠电商“填坑”,称要在白领中产市场上寻空间

  据报道,近日金利来集团董事局主席曾宪梓于记者会上称,现时中国经济环境正在调整当中,未来集团中国业务要在在白领中产市场上寻找发展空间。副主席兼行政总裁曾智明则称,虽然集团网上商店正式推出有两年多,但认为网上商店与实体店铺并无互相取代机会。集团持有的地产项目只是配合业务需要,现阶段未有新增地产项目的目标。

  金利来集团在2015财年报告中称,由于中国内地和新加坡服饰销售业务的不佳表现及汇率影响,集团全年营收同比下跌2%至15.096亿港元,盈利同比下跌4.55%至4.02亿港元。据介绍,金利来集团的业务主要包括两大板块:一是分销及制造金利来同名品牌的服装服饰及配件,主要市场包括中国内地、香港,新加坡及马来西亚;另一块则是在中国香港及内地从事物业投资。服饰业务方面,金利来集团在国内的业务包括授予多个省市代理商的批发业务,广州、上海、北京等地的自营零售店(包括奥特莱斯店),以及电商业务。2015年财报显示,金利来集团国内服饰业务营收同比下跌近2%,但以销售过季存货为主的电商业务却成为集团国内业务的惟一亮点,销售额同比增长近86%,电商业务的增长抵消了其他业务的下滑。

  千百度:收购海外玩具品牌,推“二孩”、“中产消费”概念

  2015年10月底,女鞋企业千百度发布公告称,落实收购Ludendo Enterprised UK Limited“Ludendo UK”的全部已发行股本签署正式的买卖协议,作价一亿英镑。Ludendo UK拥有英国高端玩具品牌Hamleys。2016年4月,千百度发布公告称,千百度拟于2016年9月中旬在南京设立Hamleys第一间旗舰店,并与南京新街口百货商店股份有限公司“南京新百”旗下附属公司Highland Group Holdings Limited就探寻与东方福来德百货合作的安排进行磋商。随后南京新百就公告作出回应,证实该合作的进行。

  在官方公告中,千百度称将把Hamleys在南京的第一家旗舰店打造成为未来拓展Hamleys中国业务的一个模板,为中国客户复制并带来包括互动游戏时间、活动及特别展示的 Hamleys店内体验并为儿童及其家庭提供丰富产品组合。而在对外宣传中,则更多地把并购行为和“二孩”、“中产消费”概念联系起来,称要扩展“新中产消费市场”。并引用美国波士顿咨询公司的研究数据称,中国月收入达到1.2万-2.2万元的中产阶层家庭数量有望在今后10年里增加至1亿户,在城市地区,到2020年之前,有望产生2万亿美元的消费市场。

  华尚观察:中国服装企业面临“质变”关口

  俗话说,当局者迷,旁观者清。这句话形容内地市场和海外市场未必十分准确,但当内地的资本市场各路参与者在高估值的诱惑下忙于各种资本运作,监管层正努力驱使各路资金“脱虚入实”时,我们换一只眼睛来看看中国实体经济的机会在哪里,看看中国服装企业未来的增长空间在哪里。我们扫描了一些港股服饰企业近期的业务计划和动态。

  我们看到,虽然上述这些在港上市、在内地有业务的服饰企业,有这两年业绩持续下滑的,也有业绩和资本表现颇佳的,它们大致均在强调“中产消费”概念,把未来业务拓展放在“内地中产消费增长”这个市场想象空间上。不管他们是讲概念给投资者听,还是调整业务重点大干一场,但毋庸置疑,这些动态给我们观察中国服装产业发展提供了一个窗口。就像官方定调的中国宏观经济新常态:长期向好的基本面没变,仍具有巨大的韧性、潜力和回旋余地。中国经济如此,作为大消费产业的服装产业,相信亦有属于自身的韧性、潜力和发展空间。而中产消费市场便是未来中国服装企业要拓展的一个巨大市场。所谓中产,实质上类同于小康,我们要在未来几年全力奔小康,奔中产,如果忽略这个大市场,那战略眼光可真不怎么样了。

  但且慢,看到不等于做到,知行合一才是真本事。如果要真能满足中产消费市场,那就要真功夫,要提供更好的产品,更好的服务,就像目前流行的说法,要有“工匠精神”,做人民群众喜闻乐见、趋之若鹜、奔走相告的“国货”,踏踏实实做成中国中产阶级、小康人民愿意穿喜欢穿的服装品牌。少点忽悠,多点真诚,这才是真正的转型升级,真正的回归主业。若非如此,就算有再大的市场空间,那也是别人的领地。从这个角度来说,中国服装企业乃至产业面临着“质变”的关口,谁质变成功,谁就是未来的明星,不单单是市场的明星,也将是资本的明星。

稿件来源:华尚汇 

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