周日，总部位于江苏的服饰集团海澜之家(600398.SS) 通过同名品牌微信服务号宣布微商城正式上线，由于微商城主要入口为微信产品，该消息随后遭遇内地媒体普遍的过度解读。

　　由于中国零售业特殊的环境，在线渠道一直由平台主导，其中最大的玩家为Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE:BABA) 阿里巴巴，而长期挑战其而不胜的JD.com Inc. (NASDAQ:JD) 京东尽管以自营起家，但该集团今年的平台转型策略明显，不但处于自营和平台GMV一下一上的临界点，并伴随着大量的假货和客户投诉新闻出现。此前，知名作家六六（真名“张辛”）投诉京东及京东平台商户的公众号文章，令京东陷入上市以来最大的舆论危机之一。最终，京东表示要“反思”。

　　作为中国互联网另一大巨头，同时是京东大股东的Tencent Holdings Ltd .(0072.HK) 腾讯控股过去一年多来亦因看重线下支付入口，大举展开零售业的投资、合作，以期提高其财务通产品的用户数和使用频率。

　　由于在去年“双11”从京东撤店“拥抱”阿里巴巴旗下天猫平台，以及阿里巴巴创始人、主席马云曾经在2017年中考察海澜之家，江苏集团一度和阿里巴巴越走越近。

　　不过，今年初，腾讯科技投资海澜之家的消息不胫而走，并在2月初最终传闻成真——海澜之家不但接受腾讯科技人民币25亿（下简称“元”）入股，同时与腾讯科技投资工具建立人民币100亿元的产业基金，令海澜之家成为阿里巴巴和“反阿里巴巴联盟”在传统零售领域争夺中最具戏剧性的公司。而此前，海澜之家亦一直话题不断，高速扩张策略和高库存，以及集团创始人周建成中国“时尚首富”的地位，都是行业讨论焦点。

　　时尚行业研究咨询投资机构No Agency分析师唐小唐表示，去年底该集团已经表示正在筹备海澜之家微商城，而彼时媒体的报道多集中于海澜之家的在线渠道建设，包括与天猫独家合作5000间“智慧门店”。“周日的舆论指向海澜之家融入腾讯生态，显然是受此前腾讯入股影响。”他表示，海澜之家加盟商合伙人制度令该公司目前仍会将更多的精力放在线下渠道，无论是海澜之家投资与之模式相近的Urban Revivo，还是与腾讯合资产业基金，都不会将该公司优先级置于线上策略，“品牌管理公司结合现有的加盟商合伙人制度可能才是该公司真正的宏伟目标”。

　　据海澜之家3月中旬的业绩快报，2017年，集团在线收入10.54 亿元，占比仅为5.8%，远远跑输中国消费品整体在线渠道15%的份额。

　　在3月底的年报的经营情况分析中，门店拓展仍然是海澜之家优先级的讨论话题，而电商发展排在最后一位。