6月7日， 2018中国棉业展望高峰论坛在美丽的夏都哈尔滨隆重召开，中华全国供销合作总社棉麻局副巡视员、中国棉麻流通经济研究会常务副会长、中国棉花协会副秘书长杨照良以“实施质量兴棉战略的思考”为题分享了自己的观点和建议。
杨照良首先指出，近几年棉花质量有明显提升，但仍存在问题，主要集中在几个方面：高品质棉少、异性纤维多；内地生产下降，质量不清、数量不明；种植分散、生产机械化程度偏低，导致品种多乱杂、品质一致性差。质量兴棉迫在眉睫。
杨照良认为质量兴棉包括两个要素，棉花质量提升和质量保障。他通过一组数据指出，2017年度我国高品质棉花只有99万吨，产需缺口达182万吨。他指出质量兴棉战略的目标方向是，到2035年，国产高品质棉花的比重，从现在的17.72%提高到40%以上。
杨照良重点谈了对质量兴棉战略的建议。首先要政府主导，从几个方面进行变革：一是改变品种选育机制，要严格品质区试程序，改变品种评价机制，提高新审批品种主要指标的标准；二是建立区域种植品种和查处假冒伪劣品种机制；三是扶持适度规模化种植、机械化采收；四是倡导绿色发展，减少异纤混入；五是加大补贴政策与质量挂钩力度，把优质优价信息传递给种植者；六是尽快修订棉花国家标准；七是创新监督管理体制，包括公检、质量纠纷、专业仓储、加工企业监督、行业联合惩戒等；八是加快质量认证体系建设等。
其次行业要予以促进。一是落实好《棉花质量保证体系行业行为规范》；二是发布好《中国棉花协会国产棉质量差价表》；三是协调好质量法规、规章和标准的制修订；四是组织好棉花大数据的构建与应用。
最后企业要积极参与。生产种植企业要选育优良品种，以适应未来机采棉应用技术和棉花生产高效能发展。收购加工企业要改“按衣分高低定价”为“按质量好坏定价”，采用过去行之有效的“一试五定、密码检验”模式，把“优质优价”政策，直接传导给棉花交售者、种植者，使其从源头上重视质量。棉机制造企业要加快研制智能化加工设备和异纤清理设备。
杨照良总结，品牌是企业核心竞争力，品牌优势将促进企业发展。希望涉棉企业能够牢固树立起“质量第一”的理念，建立健全严格的质量管理措施，自愿参与质量体系认证，打造出在行业内有影响力的质量品牌。
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