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深入贯彻落实“纺机振兴三年行动方案”,经纬纺机向数字化科技型和服务制造型企业转型

发表时间:2023-04-14   作者:王继征  发表评论()



  “企业发展的核心还是要做好产品,做好服务。尤其在国机集团振兴纺机三年行动这个关键历史时期,做好纺机装备、提升品牌价值更是重中之重。”谈到企业的未来发展,经纬纺织机械股份有限公司(以下简称“经纬纺机”)党委书记、董事长、总经理邵明东表示,“公司将坚定不移聚焦纺机制造主航道,推进质量固本和品牌强企战略,进一步提高产品在国内外市场的认可度,在和国外竞争对手的比拼中树立起品牌形象,获得高端客户的认可,真正实现高质量发展,为纺机的振兴和稳健发展贡献经纬力量。”

  党的二十大报告提出,实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程,支持专精特新企业发展,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。构建优质高效的服务业新体系,推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合。为贯彻落实习近平总书记关于装备制造业的重要讲话和指示批示精神,国机集团于2023年3月31日隆重召开了“振兴纺机三年行动启动大会”,推动科技创新工程、产品提升工程、深化改革工程和链长打造工程四大工程,坚决扛起持续推进纺机行业高质量发展和争创世界一流的大旗,为保障纺机产业链、供应链安全作出积极贡献。

  “经纬纺机作为纺机领域的央企代表,将集中优势资源,通过做实纺机装备体系、做强工艺质量和服务体系、做精科技创新体系、做优数字化赋能体系和服务赋能体系,加快由传统制造型企业向数字化科技型企业和服务制造型企业转型。”邵明东说。

  以“智慧工厂”为着力点 切实推动数字化转型

  近日,江苏大生集团有限公司“10万锭智慧纺纱工厂”全面达产。这是工信部和国家发展改革委认定的“十四五”全国第一个“智慧纺纱工厂”。
  
  据大生集团党委书记、董事长漆颖斌介绍,经纬纺机一直都是大生集团的重要合作伙伴。2015年,经纬纺机助力大生集团构建了“国内纺织行业第一条全流程数字化国产设备示范线”,在国内智能制造领域为纺织行业的转型升级起到了示范引领作用。2021年,为顺应纺织产业发展趋势和南通市打造高端纺织产业的要求,双方再度联手,启动建设“十四五”国内首个10万锭智慧纺纱工厂。工厂集成了人、机、料、法、环等全要素数据,应用物联网、移动互联实现设备与设备、设备与人之间的互联互通。经纬e系统推出V3.0版本,打造智慧纺纱工厂数字化管理新模式,这也必将成为纺织行业的新标杆。

  大生集团副总经理陈建介绍,“智慧纺纱工厂”的最大价值在于通过数据反馈指导生产,实现了精细化高品质的智能纺纱生产。该项目于去年底投入试运行,现场工人减少30%以上,生产效率提高20%以上,产品不良率降低15%以上。

  从大生集团的国内第一条数字化纺纱生产线,到武汉裕大华集团全球领先的全流程智能化纺纱车间,再到大生集团的智慧化纺纱工厂,经纬纺机以助力客户打造“智慧纺纱工厂”为着力点,持续科技投入,推动数字化转型,始终保持着业内的领先地位和良好市场形象。

  对于今后重点突破方向,邵明东说:“未来,经纬纺机将肩负振兴纺机的重任,联动推进科技创新、产品提升、深化改革、链长打造四大工程,进一步解放思想,协同发力,优作风、提能力、强担当、求实效,集中优势资源攻坚克难,着力锤炼技术创新力,扩大品牌影响力,锻造核心竞争力,切实推动数字化转型,为行业发展践行责任和担当。”

  全面延展服务内涵 加快推动服务转型

  春江水暖鸭先知。春节过后,经纬纺机副总经理、营销中心总经理王科先后到新疆、广东等地进行了密集的市场走访和调研。

  “随着疫情防控调整优化,市场形势出现回暖迹象。面对纺机市场复苏,经纬纺机深化‘以客户为中心’的理念,迅速抢占先机,主动作为,加快产品技术创新应用,持续提高产品质量和服务水平。今年上半年公司旗下生产企业订单饱和。”对于经纬纺机当前订单情况,王科介绍道。

  “受欧美紧缩货币政策影响,海外需求急剧收缩,与此同时,美国及欧盟向中国之外转移纺织品订单的速度加快。从去年四季度开始,纺织品主要出口市场受阻。当前面临的最大问题是市场需求不足。”综合分析下游纺织品国内外市场情况后,王科认为,市场整体情况并不乐观。由于市场信心度提升,预计短期会出现反弹,但并不足以支撑市场长期向好。

  在这种市场形势下,经纬纺机致力于提升成套装备的技术服务能力。“在售前,我们会根据客户的产品定位提供纺机设备选型咨询,提供专业建议。在设备配置、厂房布局设计等方面,我们能够提供数字化的综合解决方案。在运输、安装阶段,我们提供一条龙服务,提高安装服务质量,打通“交钥匙工程”的最后一公里。在使用阶段,我们持续优化远程运维及专备件服务,针对不同客户的不同需求,开展差异化服务,帮助客户用好产品。”王科表示,当前“服务”的内涵正在全面延展。

  此外,“公司的研发与创新管理体系,确保产品设计满足客户需求,充分利用现有成熟技术,为客户量身定制‘成本低、质量高、见效快’的经纬特色升级改造方案。推行销售经理、产品经理、交付经理联手的‘铁三角’订单交付模式,准确洞察客户需求,实现向‘智造+服务’型企业的转型升级。”王科说。

  协同发展两个市场 在世界纺机行业提档升级

  经纬纺机旗下经纬智能纺织机械有限公司(以下简称经纬智能)近日利用远程运维系统完成了马来西亚某项目2台JWF1580超长智能型细纱机升级维护,设备已顺利开车纺纱,纱线指数满足客户要求。
  
  据介绍,马来西亚客户2017年购置了百余台JWF1580超长智能型细纱机和JWF1552E经典型短车集落细纱机。今年3月开始,应客户需求,经纬智能用远程运维的方式指导硬件的安装、程序和设备的调试升级等,为客户提供增值服务。

  近几年,虽然受疫情影响,但经纬纺机的“出海计划”没有停步。在品牌推广上,一方面充分利用第三方网络平台,搭建公司产品数字化线上展示平台,用AI、VR等模式和手段进行产品演示宣传;另一方面,以国内客户成套智能化样板工厂,进行现场视频推介与交流互动。在服务上,不断创新模式,上线标准服务操作规程指导视频H5,开展远程服务与运维,逐步推行智能专家系统,通过内置在设备控制系统内的专用服务程序模块,随时解决客户疑难问题。“我们以技术支持为核心,提供保姆式服务。”王科介绍,为了进一步贴近市场,服务客户,经纬纺机去年新建了2家海外服务中心,今年计划再建5~6家海外服务中心。

  在构建“双循环”新发展格局的大背景下,经纬纺机正以全球化的视野重新架构企业布局。邵明东表示:“我们将利用好两个市场协同发展,谋求更高质量的国内大循环、更高水平的国际循环。一是进一步服务国内市场。拓展纺机服务型产品市场,推广成套‘智慧工厂’解决方案,建设智能化纺纱工业园,提供一揽子服务,拉动成套产品销售。二是协同CTMTC,大力开拓海外市场。提高纺机全球化经营能力,通过在海外建立‘纺纱数字化样板工厂’,加大纺机海外项目布局,培育国际合作竞争新优势,在世界纺机行业提档升级,体现经纬的自尊与荣光”。王继征

稿件来源:中国纺织报 

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