中国运动服饰市场早已杀成红海，留给英伦品牌的空间，比紧身裤还紧。

　　不过宝尊电商还是盯上这块瑜伽市场蛋糕。

　　据时尚商业快讯，中国电商与品牌运营公司宝尊已完成对英国高端瑜伽服品牌 Sweaty Betty 在中国区业务的收购，但未透露交易的细节。这是继接手 Gap 大中华区与英国雨靴品牌 Hunter 之后，宝尊完成的第三个国际品牌并购。

　　Sweaty Betty 创立于 1998 年，与 Lululemon 同年起步，曾被誉为“更时尚的瑜伽裤品牌”，在英美市场具备一定认知度。其产品主打修身剪裁与英伦风格，定价区间为750至1180元人民币，甚至略高于Lululemon部分核心产品。

　　2021年进入中国市场后，Sweaty Betty迅速扩张线下渠道，但因水土不服，门店数量从巅峰期的5家萎缩至目前仅剩1家，清仓促销成为常态。

　　目前，Sweaty Betty 的官方微博和微信公众号自 2022 年下半年起已处于停更状态。与此同时，Sweaty Betty 母公司发布的财报显示，该品牌在 2023 年的全球营收为 2.03 亿美元，同比下滑 3.6%。

　　此次收购后，Sweaty Betty中国业务将由宝尊电商旗下负责Gap和Hunter的原班团队接手，相关岗位也已启动招聘。这一操作延续了宝尊近年来在品牌管理转型上的典型打法，用本土设计、供应链与全渠道零售能力，重构海外品牌在中国的运营系统。

　　目前，宝尊已构建起以基础服饰Gap、功能户外Hunter和高端运动Sweaty Betty为核心的三品牌矩阵，覆盖从大众到中高端、从生活方式到专业功能的多维需求。特别是Gap中国经过两年半的调整，产品已由本土团队主导设计，并于2024年新开51家门店，展现出一定复苏态势。

　　可以这么说，宝尊电商正在把不会做生意的国际品牌，变成能赚钱的中国项目。

　　然而，高端运动服饰市场的竞争已进入白热化阶段。Lululemon依然稳居头部，深耕瑜伽文化与社群运营多年，而本土品牌如MAIA ACTIVE、NEIWAI SPORT也精准切中亚洲身型与女性语境，占据了大量年轻消费心智。与此同时，加拿大明星瑜伽品牌 Alo Yoga 也被传正在加快进入中国市场的步伐，其产品主打轻奢质感与生活方式化，已在小红书等平台开始推广。

　　有分析人士认为，Sweaty Betty能否靠宝尊电商的数字化能力与本地化团队实现差异化突围，成为本轮并购成败的关键所在。宝尊电商擅长线上转化与全渠道部署，但高端运动品牌对品牌氛围、价值共鸣的要求更高，远不止只是铺货与曝光。

　　不过挑战也不容忽视。宝尊电商在2024财年仍处于整体亏损状态，三大品牌的协同尚在早期阶段。一旦任一品牌出现运营波动，都可能对其整体业绩产生连锁压力。

　　眼下，宝尊电商的目标是在2025年实现品牌管理业务的盈亏平衡。而收购Sweaty Betty，是对国际品牌中国命运的再次下注。

　　Sweaty Betty的重启，与Alo的野心并行，一场围绕中国瑜伽运动市场的新牌局，已经悄然展开。

　　宝尊电商目前在美股和港股同时上市，其2025年第一季度营业收入为2.84亿美元，同比增加3.27%。